Adapter sa stratégie de concertation et faire face à une opposition structurée

Cette formation s'adresse aux :

• Chefs de projet et développeurs EnR expérimentés.
• Professionnels confrontés à des oppositions locales structurées.
• Chargés de mission, chargés de relations territoriales ou responsables de concertation
• Toute personne amenée à piloter la stratégie locale d’un projet sensible

• Avoir suivi la formation « S’initier à la concertation et à la gestion de situations sensibles » ou disposer d’une première expérience concrète de la concertation terrain.

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Évaluation des connaissances en début de formation sous forme de quiz.

 1.   Analyser un territoire et ses dynamiques locales

• Méthodes de diagnostic territorial :cartographie des acteurs, réseaux et jeux d’influence.
• Identification des équilibres politiques, économiques et associatifs.
• Décryptage des signaux précurseurs d’une opposition organisée.

2.   Construire une stratégie de concertation adaptée

• Définition des objectifs et messages clés selon le contexte.
• Typologies de concertation : proactive, réactive, défensive.
• Scénarisation et planification de la stratégie d’acteurs.

3.   Adopter la posture du médiateur - facilitateur

• Techniques d’écoute et de gestion de la parole.
• Posture d’équilibre entre fermeté et ouverture.
• Gestion du stress et stabilité émotionnelle dans les échanges.

4.   Travailler avec les élus et relais locaux

• Comprendre les postures d’influence et les équilibres politiques.
• Construire une relation de confiance et une communication coordonnée.
• Préparer les messages partagés et anticiper les réactions locales

5.   Faire face à une opposition organisée

• Identifier les structures et mécanismes des collectifs d’opposants.
• Gérer les réunions tendues et les prises de parole conflictuelles.
• Techniques de désescalade et maintien du cadre d’échange

6.   Gérer les personnalités difficiles

• Typologie des figures d’opposition : dominants, provocateurs, techniciens, sceptiques.
• Techniques de réponse et d’apaisement adaptées à chaque profil.
• Conserver une posture professionnelle et maîtriser son discours sous pression. 

Validation des acquis en fin de formation sous forme de QCM

• L’inscription ne sera validée qu’une fois les conditions suivantes remplies : réception du paiement, remplissage du questionnaire préalable à la formation envoyé à l’apprenant et signature de la convention ou contrat de formation.
• En cas de non adéquation du profil de l’apprenant avec les prérequis de la formation, Campus ENR se réserve le droit de refuser son inscription et de contacter le client afin de proposer une autre Formation appropriée. La vérification aura lieu dans les deux jours ouvrés suivant le paiement de la formation.

• Alternance d’apports théoriques, d’exemples concrets, d’analyse de cas, de partage d’expériences et de mises en situations
• Jeux de rôle inspirés de contextes réels de projets EnR.
• Support pédagogique remis aux participants à l’issue de la formation.

Evaluation

• Evaluation des acquis : Test d’évaluation des connaissances au fur et à mesure de la formation via l’envoi des rendus des apprenants toutes les semaines.
• Evaluation de satisfaction : Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid.

Attestation

• Une attestation de fin de formation sera fournie à l’apprenant.

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• La formation aura lieu en présentiel à Montpellier.
• L’effectif est de 8 personnes maximums afin de garantir la qualité des échanges entre les participants et le formateur.
• La formation sera accessible aux personnes en situation de handicap. Contact référent handicap : Maxime Hannedouche, maxime.hannedouche@campusenr.com

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