.svg)
Maîtriser et optimiser la gestion d'actifs solaires
Maîtriser les stratégies et outils de gestion d'actifs solaires pour optimiser la performance, la rentabilité et la durée de vie des installations photovoltaïques tout au long de leur cycle d'exploitation.
- Distinguer les rôles stratégiques de l'Asset Management et les missions opérationnelles de l'O&M
- Appliquer les bonnes pratiques d'achat et de conformité dans la gestion des contrats d'exploitation
- Gérer les opérations quotidiennes : contraintes réseau, monitoring et accès aux installations
- Optimiser la performance par une maintenance préventive, corrective et prédictive efficace
- Analyser les indicateurs de performance et de disponibilité des actifs solaires
- Utiliser les outils de gestion et plateformes de monitoring pour piloter les installations
- Élaborer des stratégies de pilotage d'actifs incluant gouvernance, reporting et planification budgétaire
Privatiser cette formation existante exclusivement pour vos équipes.
Contenus adaptés à votre contexte, études de cas spécifiques, dates et formats flexibles.
Intégrer nos prochains sessions inter-entreprise
Aucune session de ce cursus ou formation n’est planifiée pour le moment
Découvrez nos autres cours avec des sessions à venir disponibles.
A qui s’adresse cette formation ?
Gestionnaires d'actifs solaires (Asset Managers)
qui pilotent la performance et la rentabilité de leurs centrales en exploitation
Responsables d'exploitation et maintenance (O&M)
cherchant à optimiser la maintenance et la disponibilité technique des centrales photovoltaïques
Développeurs et propriétaires de centrales solaires
souhaitant prolonger la durée de vie et optimiser la performance de leurs actifs
- Connaissances de base des technologies photovoltaïques
- Expérience dans l'exploitation ou le financement de projets ENR
- Notions de gestion de projet.
Évaluation des connaissances en début de formation sous forme de QCM.
1. Comprendre la différence entre la gestion d'actif et l'O&M
- Définition des rôles (rôle stratégique vs mission opérationnelle)
- Interfaces et complémentarité entre AM et O&M
- Organisation des équipes et répartition des responsabilités
2. Maitriser les process d'achat et la conformité
- Compréhension des termes clés des contrats d'O&M
- Gestion des garanties et du périmètre
- Planification de la maintenance préventive et calendriers d'intervention
- Gestion contractuelle et conformité réglementaire
3. Maîtriser les aspects opérationnels
- Gestion des contraintes réseau et interactions avec le gestionnaire
- Monitoring en temps réel et surveillance des installations
- Gestion des accès aux sites et sécurisation des interventions
- Respect des codes réseau et exigences techniques
- Gestion des contacts clés et accès aux systèmes SCADA/OEM
4. Optimiser la performance de son actif
- Bonnes pratiques en maintenance préventive et corrective
- Gestion stratégique des pièces de rechange et stocks
- Introduction à la maintenance prédictive
5. Organiser et assurer le suivi de la performance
- Disponibilité technique et contractuelle des actifs
- Méthodologies de calcul des indicateurs de performance
- Fiabilité des données et validation des mesures
- Processus d'audit et contrôles qualité
6. Maîtriser les outils de gestion
- Utilisation des plateformes de monitoring : SCADA et hypervision
- Outils d'analyse de performance et de reporting automatisé
- Gestion de la conformité réglementaire et documentaire
- Enjeux de cybersécurité et protection des données
- Documentation technique et capitalisation des retours d'expérience
7. Piloter les actifs solaires
- Gouvernance par les comités de suivi et tableaux de bord
- Identification et gestion des risques d'exploitation
- Reporting financier et technique aux parties prenantes
- Planification budgétaire et optimisation des investissements
- Stratégies de fin de vie : revamping, repowering et démantèlement
Validation des acquis en fin de formation sous forme de QCM
Cursus incluant cette formation
Ils nous recommandent
Plus de 500 professionnels du secteur des énergies renouvelables nous ont déjà fait confiance pour développer leurs compétences.
Amandine D.
Responsable développement centrales au sol
Barbara K.
Juriste
Anas L.
Conseil et Due diligence EnR
Paul-Antoine S.
Développeur de projet
Raphaël L.
Responsable Ingénierie & Exploitation
Héloïse L.
Responsable Prospection
Charlotte S.
Courtier en assurance
Madeleine P.
Project Finance and M&A Associate
Valentine D.
Juriste
Héloïse L.
Responsable Prospection
Questions fréquentes
Campus ENR est un organisme de formation s'adressant à l'ensemble des professionnels du secteur de la transition énergétique, ainsi qu'aux étudiants souhaitant s'orienter dans la transition énergétique.
Nos formations sont adaptées à tout niveau d'expérience, que vous soyez débutant ou expérimenté.
Les formations de Campus ENR s'appuient sur une pédagogie axée sur la pratique.
Des temps d'échanges réguliers avec les formateurs sont prévus dans toutes nos formations.
Les formateurs de Campus ENR sont tous des experts du secteur de la transition énergétique disposant d'au moins 10 ans d'expérience dans la thématique de leur formation.
Les formateurs sont formés pour transmettre leurs connaissances et sont habitués à donner des formations.
Toutes nos formations se font en groupe resserré de 12 personnes maximum afin de faciliter les échanges et interactions. La durée est adaptée à chaque contenu afin d'optimiser l'expérience des participants. Certaines formations sont dispensées en visio-conférence pour s'adapter aux agendas de chacun.
Les formations sont généralement prises en charge par l'employeur mais peuvent également être payées directement par le participant.
Les formations Campus ENR peuvent être prises en charge par les OPCO.