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Adapter sa stratégie de concertation et faire face à une opposition structurée
Construire une stratégie de concertation adaptée aux contextes sensibles et gérer avec assurance les situations d’opposition organisée autour d’un projet d’énergie renouvelable.
- Diagnostiquer finement un territoire et comprendre ses dynamiques locales.
- Élaborer une stratégie de concertation adaptée au contexte et aux enjeux du projet.
- Identifier les mécanismes d’opposition et les anticiper.
- Adopter une posture assertive et professionnelle face à une opposition organisée.
- Collaborer efficacement avec les élus et relais d’influence locale.
- Gérer les situations de tension, les attaques personnelles ou les figures d’opposition.
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A qui s’adresse cette formation ?
Chefs de projet et développeurs ENR
qui pilotent des projets sensibles et doivent désamorcer une opposition organisée
Chargés de concertation et relations territoriales
souhaitant construire une stratégie d'acteurs adaptée aux contextes locaux tendus
Autres pilotes de projets sensibles
confrontés à des oppositions structurées et cherchant une posture assertive face aux tensions
- Avoir suivi la formation « S’initier à la concertation et à la gestion de situations sensibles » ou disposer d’une première expérience concrète de la concertation terrain.
Évaluation des connaissances en début de formation sous forme de quiz.
1. Analyser un territoire et ses dynamiques locales
- Méthodes de diagnostic territorial :cartographie des acteurs, réseaux et jeux d’influence.
- Identification des équilibres politiques, économiques et associatifs.
- Décryptage des signaux précurseurs d’une opposition organisée.
2. Construire une stratégie de concertation adaptée
- Définition des objectifs et messages clés selon le contexte.
- Typologies de concertation : proactive, réactive, défensive.
- Scénarisation et planification de la stratégie d’acteurs.
3. Adopter la posture du médiateur - facilitateur
- Techniques d’écoute et de gestion de la parole.
- Posture d’équilibre entre fermeté et ouverture.
- Gestion du stress et stabilité émotionnelle dans les échanges.
4. Travailler avec les élus et relais locaux
- Comprendre les postures d’influence et les équilibres politiques.
- Construire une relation de confiance et une communication coordonnée.
- Préparer les messages partagés et anticiper les réactions locales
5. Faire face à une opposition organisée
- Identifier les structures et mécanismes des collectifs d’opposants.
- Gérer les réunions tendues et les prises de parole conflictuelles.
- Techniques de désescalade et maintien du cadre d’échange
6. Gérer les personnalités difficiles
- Typologie des figures d’opposition : dominants, provocateurs, techniciens, sceptiques.
- Techniques de réponse et d’apaisement adaptées à chaque profil.
- Conserver une posture professionnelle et maîtriser son discours sous pression.
Validation des acquis en fin de formation sous forme de QCM
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Questions fréquentes
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Nos formations sont adaptées à tout niveau d'expérience, que vous soyez débutant ou expérimenté.
Les formations de Campus ENR s'appuient sur une pédagogie axée sur la pratique.
Des temps d'échanges réguliers avec les formateurs sont prévus dans toutes nos formations.
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Toutes nos formations se font en groupe resserré de 12 personnes maximum afin de faciliter les échanges et interactions. La durée est adaptée à chaque contenu afin d'optimiser l'expérience des participants. Certaines formations sont dispensées en visio-conférence pour s'adapter aux agendas de chacun.
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